Главная » Новости » Верховный суд подтвердил: отсутствие копий трудовых книжек уволенных работников не повод для отказа в возмещении больничных

Верховный суд подтвердил: отсутствие копий трудовых книжек уволенных работников не повод для отказа в возмещении больничных

Об этом деле мы уже писали ранее (см. «
Суд: работодатель не обязан сохранять копии трудовых книжек после увольнения работников

»). Кратко повторим его суть. Проверяющие из ФСС запросили у организации копию трудовой книжки работницы. Страхователь не смог представить этот документ, поскольку на момент проверки работница уже не трудилась в организации. Однако в Фонде заявили, что, поскольку размер пособия по временной трудоспособности ставится в зависимость от страхового стажа, организация обязана была хранить копии трудовых книжек, в том числе, и уволенных работников.

Напомним, что суды трех инстанций поддержали организацию. После этого фонд соцстраха дошел до Верховного суда, но снова проиграл. Арбитры указали: законодательство о труде и об обязательном страховании не обязывает работодателя изготавливать и сохранять копии трудовых книжек уволенных работников. В связи с этим требование фонда представить копии трудовых книжек уволенных работников неправомерно. Организация представила листки нетрудоспособности и документы о расходах на выплату пособий. Недостоверных данных о страховом стаже, противоречащих сведениям персонифицированного учета, фонд не выявил.  На этом основании суд признал отказ в зачете расходов на выплату пособий незаконным.

Информация с сайта buhonline.ru

24/08/2016 в 5:09



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.