Главная » Новости » В январе бухгалтеры могут бесплатно посмотреть вебинары, посвященные “больничным” пособиям и НДС в бюджетных учреждениях

В январе бухгалтеры могут бесплатно посмотреть вебинары, посвященные “больничным” пособиям и НДС в бюджетных учреждениях

Особенности расчета больничных в 2017 году

Лектор разъяснит алгоритм расчета пособия по временной нетрудоспособности и ответит на актуальные вопросы, возникающие при расчете пособий. В частности, подскажет, как действовать, если бухгалтер обнаружил ошибку в больничном листе или допустил ее сам, когда заполнял раздел для работодателей. Кроме этого, ведущий вебинара научит бухгалтеров выявлять поддельные больничные листы.

На эту тему см. также «
Больничные листы и пособия: основные изменения и актуальные вопросы

».

НДС в бюджетном учреждении в 2017 году

Вебинар будет интересен бухгалтерам бюджетных организаций и всех государственных и муниципальных заказчиков. Помимо прочего, бухгалтер заказчика получит ответы на следующие вопросы:

нужно ли закладывать НДС в начальную максимальную цену?
можно ли включать в один лот товары с НДС и без НДС?
как влияет НДС на оценку заявок?
законно ли уменьшение цены договора на НДС?

Информация с сайта buhonline.ru

09/01/2017 в 12:57



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.