Главная » Новости » Утверждена новая форма декларации по НДС

Утверждена новая форма декларации по НДС

Каких-либо серьезных изменений форма декларации не претерпела. При заполнении новой формы организации не обязаны проставлять печать на титульном листе. Это связано с тем, что ООО и АО теперь вправе отказаться от использования печати. Кроме этого, изменены штрих-коды в разделах декларации. В разделе 3 появились строки 041 и 042 для отражения операции по реализации товаров, в отношении которых при таможенном декларировании был исчислен налог в соответствии с абзацем первым подпункта 1.1 пункта 1 статьи 
151

НК РФ. Также добавлена строка 125, в которой нужно будет отражать вычеты по расходам на капитальное строительство.

Исключены значения показателей по строкам 060, 090 раздела 4 и 070, 110 раздела 6, в которых отражаются коды операций по реализации товаров, обоснованность применения нулевой ставки по которым документально подтверждена (не подтверждена).

В приложении № 1 к разделу 8 (продолжение), а также в продолжении раздела 8 поле 150 «Регистрационный номер таможенной декларации» разбито на нескольких отдельных полей.

Информация с сайта buhonline.ru

23/01/2017 в 9:19



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.