Главная » Новости » Указание в счете-фактуре цены с тремя и более знаками после запятой не является основанием для отказа в вычете НДС

Указание в счете-фактуре цены с тремя и более знаками после запятой не является основанием для отказа в вычете НДС

статьи 169 НК РФ, в счете-фактуре в обязательном порядке отражается цена (тариф) за единицу измерения товара. Эти данные указываются в графе 4 счета-фактуры «Цена (тариф) за единицу измерения». Стоимостные показатели, отражаемые в этой графе, указываются в рублях и копейках (долларах США и центах, евро и евроцентах либо в другой валюте). Об этом сказано в пункте 3 Правил заполнения счета-фактуры, утвержденных постановлением Правительства РФ
от 26.12.11 № 1137

.

Поскольку цена указывается в рублях и копейках, то после запятой должно стоять два десятичных знака. Вместе с тем в Минфине напоминают: ошибки в счетах-фактурах, не препятствующие налоговым органам идентифицировать продавца, покупателя, наименование товаров (работ, услуг) и их стоимость, а также налоговую ставку и сумму налога, права на вычет на лишают (п. 2
ст. 169

НК РФ).

Таким образом, даже если числовое значение цены (тарифа) содержит целое число и четыре цифры после запятой, но при этом инспекторы могут определить стоимость реализуемого товара (работы, услуги), то такой счет-фактура не является основанием для отказа в принятии к вычету сумм налога.

Информация с сайта buhonline.ru

14/12/2016 в 8:36



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.