Теория анализа рынка для нового товара

В бизнес-плане выделяется раздел, посвященный дилемме рыночного спроса.
Данный раздел лучше подготовить в самом начале составления плана, так как от этого находятся в зависимости другие части бизнес-плана.

В зависимости от итогов анализа рынка компания выбирает оптимальную (хоть это и субъективно) стратегию маркетинга. Стратегия, как необходимый этап, дает возможность верно разработать бизнес-план. Для того, чтобы выбрать верную стратегию, нужно найти такие факторы, как:

1. производственная программа;
2. конкуренция;
3. определение сегмента рынка, где намечается реализация товара;
4. определение потребностей на товар;
5. оценка возможных потерь и убытков;
6. определение прогнозируемых доходов и прибылей;
7. оценка покупательских возможностей и методы привлечения клиентов;
8. ожидание вероятных покупательских потребностей.

Анализ рынка особенно важен, когда компания внедряет какие-то нестандартные концептуальные товары или решения. Ярким примером может служить костюм гонщицы для праздников и различных маскарадов, который является по сути обычным товаром, но ввиду своего назначения приобрел новый смысл и облик.

Важное дополнение: статья носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации.