Главная » Новости » Средняя численность наемных работников у предпринимателя, совмещающего УСН и ПСН, не может быть более 15 человек

Средняя численность наемных работников у предпринимателя, совмещающего УСН и ПСН, не может быть более 15 человек

346.43
НК РФ. В нем установлено ограничение по численности работников в целях применения ПСН — не более 15 человек за налоговый период (календарный год или срок, на который выдан патент). При расчете этого показателя учитываются работники по всем видам предпринимательской деятельности, осуществляемым индивидуальным предпринимателем. Соответственно, средняя численность работников предпринимателя, который совмещает ПСН и УСН, не должна превышать за налоговый период 15 человек.


Отметим, что при использовании «упрощенки» ограничение по числу наемных работников менее строгое — не более 100 человек (подп. 15 п. 3 ст. 

346.12

НК РФ).

Информация с сайта buhonline.ru

20/12/2016 в 14:15



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.