Главная » Новости » Родитель несовершеннолетнего ребенка, который получил по наследству “ипотечную” квартиру, может воспользоваться вычетом по НДФЛ в отношении процентов по кредиту

Родитель несовершеннолетнего ребенка, который получил по наследству “ипотечную” квартиру, может воспользоваться вычетом по НДФЛ в отношении процентов по кредиту

220 в размере фактически произведенных расходов (но не более 2 млн. руб.) на новое строительство либо приобретение квартиры на территории Российской Федерации;
в сумме фактически произведенных расходов (но не более 3 млн. руб.) на погашение процентов по целевым займам (кредитам), израсходованным на новое строительство либо приобретение квартиры на территории Российской Федерации.
При этом вычетом могут воспользоваться, в частности, родители (усыновители, приемные родители, опекуны, попечители) купившие за счет собственных средств квартиру в собственность своих детей в возрасте до 18 лет (п. 6 ст. 
220
НК РФ).

На этом основании в Минфине полагают, что имущественный налоговый вычет может быть предоставлен родителю — законному представителю несовершеннолетнего ребенка, который получил по наследству квартиру, приобретенную за счет средств ипотечного кредита. Для этого договор целевого кредита необходимо перезаключить на имя законного представителя ребенка. Вычетом можно будет воспользоваться с момента переоформления такого договора.

Информация с сайта buhonline.ru

01/11/2016 в 13:46



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.