Главная » Новости » Расходы на оплату проезда работника из “северной” организации в отпуск на автомобиле, которым он управляет по доверенности, уменьшают налог на прибыль

Расходы на оплату проезда работника из “северной” организации в отпуск на автомобиле, которым он управляет по доверенности, уменьшают налог на прибыль

По общему правилу, изложенному в 
статье 255

Налогового кодекса, в расходы на оплату труда можно включать любые начисления работникам, предусмотренные законодательством, трудовыми или коллективными договорами.

Как известно, работники организаций, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, имеют право на проезд к месту проведения отпуска и обратно за счет средств работодателя. Компенсация стоимости проезда, согласно положениям
статьи 325 Трудового кодекса, выплачивается один раз в два года. Если организация финансируется из бюджета, то проезд оплачивается в порядке, предусмотренном законодательством. Если организация коммерческая, то размер и условия компенсации устанавливаются локальными актами, коллективными или трудовыми договорами (п. 7
ст. 255

НК РФ). Таким образом, в вышеназванных договорах или локальном акте можно прописать, что компенсация выплачивается и в случае поездки в отпуск на автомобиле, которым работник управляет по доверенности или договору аренды.

Соответственно, если компенсация проезда в отпуск и обратно на машине, принадлежащей третьим лицам, предусмотрена локальным нормативным актом или договором, то «северная» организация вправе учесть такие расходы при расчете налога на прибыль.

Информация с сайта buhonline.ru

17/01/2017 в 5:35



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.