Главная » Новости » Принят закон, отменяющий административный штраф для субъектов малого и среднего бизнеса за впервые совершенное правонарушение

Принят закон, отменяющий административный штраф для субъектов малого и среднего бизнеса за впервые совершенное правонарушение

Согласно поправкам, замена штрафа предупреждением возможна в том случае, если отсутствует имущественный ущерб, а также нет вреда или угрозы:

чрезвычайных ситуаций.
Нарушения, при которых замена штрафа предупреждением невозможна

Правонарушитель обязан устранить нарушение, выполнив предписание контролирующего органа в установленный срок.  В противном случае ему будет назначено наказание в виде штрафа.

Также заменить штраф предупреждением не получится в случае совершения административного правонарушения, предусмотренного статьями 14.31 — 14.33, 19.3, 19.5.1, 19.6, 19.8 — 19.8.2, 19.23, частями 2 и 3 статьи 19.27, статьями 19.28, 19.29, 19.30, 19.33 КоАП. В этих нормах речь идет, в частности, о злоупотреблении доминирующим положением на рынке; манипулировании ценами на оптовом и (или) розничных рынках электрической энергии; недобросовестной конкуренции; незаконном вознаграждении от имени юридического лица; подделке документов, штампов, печатей или бланков.

Комментируемый закон вступит в силу со дня его официального опубликования.

Бесплатно проверить, включены ли организация или ИП в список неналоговых проверок

Информация с сайта buhonline.ru

03/07/2016 в 21:15



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.