Главная » Новости » Покупатель не вправе заявить вычет НДС по товарам, учтенным на забалансовом счете

Покупатель не вправе заявить вычет НДС по товарам, учтенным на забалансовом счете

Чиновники напоминают, что суммы налога на добавленную стоимость, предъявленные налогоплательщикам при приобретении товаров (работ, услуг), можно заявить к вычету в случае использования их для осуществления операций, облагаемых НДС (п. 2 ст. 
171

НК РФ). В рассматриваемой ситуации приобретенные товары не могут использоваться в таких операциях, поскольку у покупателя нет права собственности на эти товары. Соответственно, покупатель не вправе заявить вычет «входного» НДС по товарам, учтенным на забалансовом счете.

Также авторы комментируемого письма ответили на следующий вопрос: может ли продавец поставить НДС к вычету, если покупатель возвращает ему товары, право собственности на которые к покупателю так и не перешло? Специалисты Минфина полагают, что это возможно. В данном случае вычет осуществляется на основании счета-фактуры, зарегистрированного в книге продаж при отгрузке товаров, путем его регистрации в книге покупок. При этом необходимо выполнение двух условий: в учете проведены корректировочные записи в связи с возвратом товара и с момента возврата прошло не более одного года (п. 4 ст. 
172

НК РФ).

Информация с сайта buhonline.ru

02/09/2016 в 8:26



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.