Главная » Новости » Подготовлены изменения в порядок заполнения формы 4-ФСС

Подготовлены изменения в порядок заполнения формы 4-ФСС

В настоящее время на регистрации в Минюсте находится приказ Минздравсоцразвития России от 22.11.11 № 1385н (далее — приказ № 1385н). Этот документ вносит изменения в порядок заполнения формы 4-ФСС (утв. приказом этого же ведомства от 28.02.11 № 156н ). Фонд социального страхования письмом от 28.12.11 № 14-03-18/04-16256 рекомендовал применять данные изменения уже с отчетности за 2011 год . Однако сам приказ № 1385н вступит в силу только через 10 дней после официального опубликования.

Изменения, утвержденные приказом № 1385н, предусматривают, что титульный лист формы расчета и таблицы 1, 3, 6 и 7 являются обязательными для представления всеми плательщиками страховых взносов. Остальные таблицы расчета в случае отсутствия соответствующих показателей заполнять не надо.

Информация с сайта buhonline.ru

12/01/2012 в 17:26



Контакты Уникальное предложение! Наши партнеры

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.