Главная » Новости » Организация может не подавать 2-НДФЛ, если стоимость подарка, врученного физлицу, не превысила 4 000 рублей

Организация может не подавать 2-НДФЛ, если стоимость подарка, врученного физлицу, не превысила 4 000 рублей

Налоговики приводят следующие аргументы. Как известно, в форме 2-НДФЛ, которую налоговые агенты сдают в налоговые органы ежегодно не позднее 1 апреля года, следующего за истекшим налоговым периодом, отражаются сведения о доходах физических лиц истекшего налогового периода и суммах налога, исчисленного, удержанного и перечисленного в бюджетную систему.

217

НК РФ освобождает от НДФЛ доходы в виде подарков, стоимость которых не превышает 4 000 рублей за налоговый период (календарный год). Налог нужно заплатить только с суммы превышения. Соответственно, делают вывод авторы письма, организация вправе не представлять сведения о доходах физических лиц по форме 2-НДФЛ в отношении подарков, стоимость которых не превысила 4 000 рублей за календарный год.

Информация с сайта buhonline.ru

26/01/2017 в 3:55



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.