Главная » Новости » Определены коды для видов деятельности, которые с 1 января 2017 года будут относиться к бытовым услугам

Определены коды для видов деятельности, которые с 1 января 2017 года будут относиться к бытовым услугам

Напомним, что с 1 января 2017 года утратит силу Общероссийский классификатор услуг населению (см. «
Классификаторы ОКВЭД, ОКДП, ОКУН, ОКП и ОКОФ будут действовать до 2017 года »). В настоящее время в соответствии с этим документом определяются, например, виды бытовых услуг, которые можно перевести на ЕНВД. Кроме того, власти субъектов РФ используют ОКУН для определения видов деятельности, на которые распространяются «налоговые каникулы» (см. «
«Налоговые каникулы» для индивидуальных предпринимателей: кто сможет не платить налоги

»).

С 1 января 2017 года ОКУН будет заменен Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД2) ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2) и Общероссийским классификатором продукции по видам экономической деятельности (ОКПД2) ОК 034-2014 (КПЕС 2008). В комментируемом распоряжении № 2496-р приведены коды видов деятельности в соответствии с ОКВЭД2 и коды услуг в соответствии с ОКПД2, относящиеся к бытовым услугам.

Информация с сайта buhonline.ru

29/11/2016 в 2:09



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.