Главная » Теория и практика » О бухучете » Нюансы комиссионных торговых отношений малого предпринимательства

Нюансы комиссионных торговых отношений малого предпринимательства

Комиссионер имеет право спрашивать с комитента, кроме комиссионного вознаграждения, еще возмещения затрат, связанных с исполнением контракта комиссии, не считая затрат на хранение продукта, если контрактом не предусмотрены  другие особые нюансы.

Особенное внимание надлежит уделять правовым нюансам торговли и торговых взаимоотношений, так как нереально осуществить стандартную работу торгового предприятия (независимо от правовой формы), понимая и исполняя одни законы и нарушая законодательство (пускай в том числе и по незнанию) в остальных областях. Если в больших компаниях правовыми вопросами занимаются юридические отделы, то на маленьких предприятиях и у индивидуальных предпринимателей такая возможность отсутствует. Кроме этого, налоговая и бухгалтерская отчетность ИП так же имеет свои особенности, знать и понимать которые приходится непосредственно самому предпринимателю, опять же ввиду отсутствия узкоспециализированного штата сотрудников – юристов.

В ситуации, как скоро незнание законный базы, регулирующей торговую деятельность, может привести и к инцидентам, и к серьезным ущербам, добросовестному бухгалтеру волей-неволей приходится заниматься не лишь бухгалтерским учетом, однако и понимать хотя бы азы гражданского права в части, касающейся торговли. Думаем, что такой подход к делу несомненно поможет сохранить средства и нервы как клиенту, так и торговцу и спасет компанию от неприятных ошибок, часто приводящих к очень суровым результатам.

Важное дополнение: статья носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса Российской Федерации.



Контакты Уникальное предложение! Наши партнеры

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.