Главная » Новости » Налоговый агент может заявить вычет НДС только в том периоде, когда у него возникло право на вычет

Налоговый агент может заявить вычет НДС только в том периоде, когда у него возникло право на вычет

Как известно, вычетам подлежат суммы НДС, предъявленные налогоплательщику при приобретении товаров (работ, услуг) на территории Российской Федерации, либо уплаченные при ввозе товаров на территорию РФ. Об этом сказано в пункте 2
статьи 171 НК РФ. При этом указанный вычет можно заявить в налоговых периодах в пределах трех лет после принятия на учет приобретенных налогоплательщиком на территории Российской Федерации товаров (работ, услуг) или товаров, ввезенных им на территорию РФ (п. 1.1
ст. 172

НК РФ).

В Минфине отмечают, что Налоговый кодекс не содержит положений, которые позволяли бы заявлять в течение трех лет иные виды вычетов по НДС. Поэтому НДС, уплаченный налоговым агентом, можно принять к вычету только в том периоде, в котором были соблюдены условия, установленные
статьями 171 172

НК РФ.

Ранее Минфин разъяснял, что право на вычет НДС у налогового агента появляется в том периоде, когда налог перечислен в бюджет, при условии, что приобретенные работы (услуги) приняты к учету (см. «
Array

»).

Информация с сайта buhonline.ru

01/12/2016 в 7:55



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.