Главная » Новости » Налоговики сообщили, как можно исправить коды ОКВЭД2, которые были автоматически присвоены налогоплательщикам

Налоговики сообщили, как можно исправить коды ОКВЭД2, которые были автоматически присвоены налогоплательщикам

Как известно, с 1 января 2017 года окончательно отменено действие Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД1) и применяется Общероссийский классификатор видов экономической деятельности в новой редакции (ОКВЭД2) (см. «
Array

»). При этом в целях государственной регистрации юридических лиц и предпринимателей, коды по ОКВЭД2 используются с 11 июля 2016 года. Данные коды указываются в формах заявлений для государственной регистрации юрлиц и ИП и вносятся в ЕГРЮЛ или в ЕГРИП.

В ФНС отмечают, что смена кодов по ОКВЭД1 на соответствующие им коды по ОКВЭД2 происходила в автоматическом режиме без участия налогоплательщиков. Алгоритм был следующий:

если одному коду вида экономической деятельности по ОКВЭД1 соответствовало несколько кодов по ОКВЭД2, то в ЕГРЮЛ и ЕГРИП были внесены все такие коды ОКВЭД2;
если коду по ОКВЭД1 соответствовало несколько кодов по ОКВЭД2, то в ЕГРЮЛ и в ЕГРИП в качестве основного вида экономической деятельности внесен код с наименьшим значением кода по ОКВЭД2. Остальные коды видов экономической деятельности по ОКВЭД 2 внесены в качестве дополнительных видов деятельности.

Если ИП или организация не согласны с присвоенными кодами по ОКВЭД2, они могут представить в налоговые органы заявление для внесения в ЕГРЮЛ или ЕГРИП уточненных сведений о кодах видов экономической деятельности по ОКВЭД2. Но в этом случае необходимые коды по ОКВЭД2 налогоплательщики должны будут определить самостоятельно.

Информация с сайта buhonline.ru

26/02/2017 в 18:37



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.