Главная » Новости » Минтруд утвердил рекомендованную форму справки о среднем заработке за последние три месяца по последнему месту работы

Минтруд утвердил рекомендованную форму справки о среднем заработке за последние три месяца по последнему месту работы

В справке указывается наименование работодателя, приводится размер среднего заработка физлица за последние три месяца и информация о полном или неполном рабочем дне. Кроме того, в справке указываются: сведения об отпуске по уходу за ребенком до достижения им 1,5 или 3-х лет; отпуске без сохранения заработной платы; время простоя; время вынужденного прогула по вине работника; временная нетрудоспособность, в том числе отпуск по беременности и родам, и другие периоды, когда заработная плата не выплачивалась.

В Минтруде отмечают, что утвержденная форма справки является рекомендуемой. Работодатель может составить справку и в произвольной форме. В свою очередь служба занятости обязана принять справку, составленную в произвольной форме, если она содержит сведения, необходимые для определения размера и сроков выплаты пособия по безработице.

Информация с сайта buhonline.ru

07/10/2016 в 10:46



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.