Главная » Новости » Минфин: розничную торговлю через нежилое помещение в здании склада можно перевести на ЕНВД

Минфин: розничную торговлю через нежилое помещение в здании склада можно перевести на ЕНВД

статьи 346.26

НК РФ установлено, что на ЕНВД можно перевести розничную торговлю через объекты стационарной торговой сети без торговых залов, а также через объекты нестационарной торговой сети.

статье 346.27

НК РФ, стационарной торговой сетью без торговых залов признается торговая сеть, которая расположена:

в предназначенных для торговли зданиях (строениях, сооружениях), не имеющих обособленных и специально оснащенных для торговли помещений;
в зданиях, строениях и сооружениях (их частях), используемых для заключения договоров розничной купли-продажи, а также для проведения торгов.

В свою очередь, под торговым местом понимается место, используемое для совершения сделок розничной купли-продажи.

На этом основании в Минфине полагают, что в целях применения ЕНВД используемое для осуществления розничной торговли нежилое помещение, расположенное в здании склада, может быть признано торговым местом. А раз так, то розничную торговлю, которая осуществляется в таком помещении, можно будет перевести на ЕНВД

Также см. «
Array

».

Информация с сайта buhonline.ru

06/12/2016 в 19:06



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.