Главная » Новости » Минфин пояснил, в каком случае единственный родитель может получать вычет на ребенка в двойном размере

Минфин пояснил, в каком случае единственный родитель может получать вычет на ребенка в двойном размере

Может ли женщина получать двойной вычет по НДФЛ на ребенка от первого брака, если отец ребенка умер, а второй ее брак распался. Да, может, считают в Минфине России. Но при условии, что во время второго брака ребенок не был усыновлен ( письмо от 23.01.12 № 03-04-05/7-51 ).

Данный вопрос возник в связи с формулировкой абзаца 13 подпункта 4 пункта 1 статьи 218 НК РФ. В нем сказано, что налоговый вычет предоставляется в двойном размере единственному родителю (приемному родителю), усыновителю, опекуну, попечителю. При этом предоставление двойного вычета единственному родителю прекращается с месяца, следующего за месяцем вступления его в брак.

Однако, как пояснили в Минфине, данное ограничение в рассмотренной ситуации не действует. Ведь во время второго брака ребенок не был усыновлен. А значит, после расторжения этого брака, предоставление единственному родителю ребенка вычета в двойном размере может быть возобновлено.

Информация с сайта buhonline.ru

30/01/2012 в 17:15



Контакты Уникальное предложение! Наши партнеры

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.