Главная » Новости » Минфин напомнил, в каком периоде можно заявить вычет по НДС, если товары были приняты на учет в одном квартале, а счет-фактура получен в следующем квартале

Минфин напомнил, в каком периоде можно заявить вычет по НДС, если товары были приняты на учет в одном квартале, а счет-фактура получен в следующем квартале

172

НК РФ. В пункте 1.1 данной статьи сказано: если счет-фактура поступил после завершения квартала, в котором товары (работы, услуги) были приняты на учет, но до установленного срока представления налоговой декларации за данный квартал, то покупатель вправе заявить «входной» НДС к вычету в том налоговом периоде, когда товары (работы, услуги) были приняты на учет.

174

НК РФ, декларация по НДС сдается не позднее 25-го числа месяца, следующего за истекшим налоговым периодом. Поэтому покупатель вправе заявить вычет по НДС в том квартале, когда он принял на учете приобретенные товары (работы, услуги), если соответствующий счет-фактура поступил от продавца до 25-го числа (включительно) месяца, следующего за данным кварталом.

Информация с сайта buhonline.ru

29/08/2016 в 21:43



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.