Главная » Новости » Минфин напомнил порядок учета расходов на основные средства, приобретенные в период применения УСН

Минфин напомнил порядок учета расходов на основные средства, приобретенные в период применения УСН

346.16 НК РФ. Если основные средства были приобретены в период применения УСН, то соответствующие затраты могут уменьшать налоговую базу по единому «упрощенному» налогу с момента ввода таких ОС в эксплуатацию (подп. 1 п. 3 ст. 
346.16

НК РФ). При этом в течение налогового периода (календарного года) расходы принимаются за отчетные периоды (первый квартал, полугодие и девять месяцев) равными долями.

346.17

НК РФ. В частности, в подпункте 4 пункта 2 данной статьи установлено, что расходы на приобретение основных средств «упрощенщики» отражают на последнее число отчетного (налогового) периода в размере уплаченных сумм. При этом расходы можно учесть только по тем ОС, которые используются для осуществления предпринимательской деятельности.

Информация с сайта buhonline.ru

05/10/2016 в 9:13



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.