Главная » Новости » Минфин: инспекция не может заблокировать счет по той причине, что организация пропустила срок сдачи расчета авансовых платежей по прибыли

Минфин: инспекция не может заблокировать счет по той причине, что организация пропустила срок сдачи расчета авансовых платежей по прибыли

Чиновники напоминают, что решение о приостановлении операций по счетам в банке и переводов электронных денежных средств принимается инспекцией в случае непредставления налогоплательщиком налоговой декларации в течение 10 дней по истечении установленного срока (подп. 1 п. 3
ст. 76

НК РФ). Между тем, расчет авансовых платежей по прибыли, представляемый по итогам отчетных периодов (за I квартал, полугодие и девять месяцев), налоговой декларацией не является. Следовательно, блокировка банковского счета по причине непредставления расчета неправомерна.

Аналогичная позиция выражена в письме ФНС России от 11.12.14 № ЕД-4-15/25663. Чиновники учли позицию Пленума ВАС РФ, изложенную в постановлении
от 30.07.13 № 57 . Суд указал на существенные различия между налогом и авансовым платежом, то есть предварительным платежом по налогу, который в отличие от налога уплачивается не по итогам года, а в течение налогового периода. Вслед за судьями специалисты ФНС заявили: нельзя «заморозить» счет за непредставление либо несвоевременное представление по итогам отчетного периода расчета авансовых платежей (см. «
ФНС: несвоевременное представление расчета авансовых платежей по прибыли не является основанием для блокировки счета компании

»).

Информация с сайта buhonline.ru

18/09/2016 в 22:22



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.