Главная » Новости » Компенсация расходов членов совета директоров на поездки для участия в заседаниях совета не облагается НДФЛ и не уменьшает налогооблагаемую прибыль

Компенсация расходов членов совета директоров на поездки для участия в заседаниях совета не облагается НДФЛ и не уменьшает налогооблагаемую прибыль

статьи 217 НК РФ. В нем сказано, что от НДФЛ освобождаются все виды предусмотренных действующим законодательством РФ компенсационных выплат, связанных с исполнением налогоплательщиком трудовых обязанностей (включая возмещение командировочных расходов), в пределах установленных норм. В этом же пункте оговорено, что порядок налогообложения, применяемый к выплатам в пользу командированных работников, действует также в отношении выплат членам совета директоров или аналогичного органа организации, которые прибывают (выезжают) для участия в заседании совета директоров, правления или другого аналогичного органа компании. То есть на основании пункта 3
статьи 217

НК РФ не подлежат налогообложению выплаты членам совета директоров или иного органа управления организации (наблюдательного совета, правления), производимые только в связи с их участием в заседании данного органа.

Следовательно, если поездки членов совета директоров вызваны необходимостью участвовать в заседании этого совета, то компенсация расходов на проезд НДФЛ не облагается.

Также авторы письма напоминают, что пункт 48.8
статьи 270

НК РФ запрещает списывать на расходы вознаграждения и иные выплаты членам совета директоров. Таким образом, суммы возмещения расходов на проезд, проживание членам совета директоров в расходах по налогу на прибыль не учитываются в силу прямого указания закона.

Информация с сайта buhonline.ru

28/07/2016 в 5:53



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.