Главная » Новости » ФНС уточнила, за какие ошибки в расчете 6-НДФЛ может быть наложен штраф

ФНС уточнила, за какие ошибки в расчете 6-НДФЛ может быть наложен штраф

В комментируемом письме рассмотрен частный случай.
20 июня организация выдала бывшему работнику подарок — телевизор стоимостью 10 тыс. рублей. Сумма подарка, превышающая 4 тыс. рублей, облагается НДФЛ. Но удержать налог компания не могла, так как денежных доходов данному физлицу не выплачивала. Налоговый агент отразил исчисленный налог с подарка и налог, который не смог удержать, в строках 040 и 080 раздела 1 расчета 6-НДФЛ за полугодие. При этом в разделе 2 данная операция не отражалась, поскольку у налогового агента не было сведений для заполнения строк 110, 120 и 140. Сумма налога в расчете 6-НДФЛ не была занижена. Является ли такой порядок заполнения расчета ошибкой? И могут ли инспекторы оштрафовать организацию на основании
статьи 126.1

НК РФ?

В Федеральной налоговой службе сообщили, что выдачу подарка надо было отразить, в том числе, в разделе 2 расчета 6-НДФЛ за полугодие. Сделать это следовало следующим образом:

по строке 100 «Дата фактического получения дохода» указывается 20.06.2016;
по строкам 110 «Дата удержания налога» и 120 «Срок перечисления налога» — 00.00.0000;
по строке 140 «Сумма удержанного налога» — 0.

В то же время чиновники дали понять, что неотражение операции в разделе 2 расчета не всегда является основанием для привлечения налогового агента к ответственности. По мнению ФНС, штраф может быть наложен, в частности, за недостоверную информацию, допущенную в результате арифметической ошибки, искажения суммовых показателей и иных ошибок, которые влекут неблагоприятные последствия для бюджета в виде не исчисления или неполного исчисления НДФЛ, неперечисления налога, нарушения прав физлиц (например, прав на налоговые вычеты).

Информация с сайта buhonline.ru

22/11/2016 в 16:59



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.