Главная » Новости » ФНС сообщила, в какую инспекцию нерезидент должен сдавать декларацию по форме 3-НДФЛ

ФНС сообщила, в какую инспекцию нерезидент должен сдавать декларацию по форме 3-НДФЛ

Как известно, если налоговый агент не смог удержать НДФЛ у физлица, он должен письменно сообщить налогоплательщику и налоговому органу по месту своего учета о невозможности удержать налог и сумме налога. В этом случае налогоплательщик самостоятельно уплачивает налог и декларирует доход (п. 5
ст. 226

НК РФ).

По общему правилу, декларация представляется в инспекцию по месту учета налогоплательщика (п. 3
ст. 80 НК РФ). Физические лица встают на налоговый учет по месту жительства, по месту нахождения принадлежащего им недвижимого имущества, транспортных средств и по иным основаниям, предусмотренным Налоговым кодексом (п. 1, п. 7.1
ст. 83 НК РФ). Если у гражданина нет места жительства на территории РФ, но есть место пребывания, такой человек может обратиться в налоговую инспекцию по месту своего пребывания с просьбой о постановке на налоговый учет (п. 7.1
ст. 83

НК РФ).

А как быть, если на момент подачи декларации нерезидент РФ не имеет в России постоянной или временной «прописки», недвижимого имущества или транспортных средств? В этом случае декларацию 3-НДФЛ ему следует подать в инспекцию по месту учета организации — источника выплаты дохода, сообщили чиновники ФНС.

Информация с сайта buhonline.ru

10/02/2017 в 1:24



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.