Главная » Новости » ФНС сообщила, нужно ли представлять в инспекцию передаточный акт при реорганизации в форме присоединения

ФНС сообщила, нужно ли представлять в инспекцию передаточный акт при реорганизации в форме присоединения

По общему правилу, в соответствии с Федеральным законом
от 08.08.01 № 129-ФЗ при регистрации юридического лица, создаваемого путем реорганизации (преобразования, слияния, разделения, выделения), в регистрирующий орган представляется, в том числе, передаточный акт (ст.
14
Закона № 129-ФЗ). Однако положения закона не должны противоречить положениям Гражданского кодекса, отмечают авторы письма. А нормы ГК РФ не предусматривают составление передаточного акта при присоединении одного юридического лица к другому.

Из сказанного специалисты ФНС России делают следующий вывод. Инспекторы не вправе отказать в регистрации юрлица, реорганизованного в форме присоединения, ссылаясь на отсутствие передаточного акта.

Информация с сайта buhonline.ru

17/02/2017 в 8:46



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.