Главная » Новости » Для замены штрафа на предупреждение за впервые совершенное правонарушение ходатайство нарушителя не требуется

Для замены штрафа на предупреждение за впервые совершенное правонарушение ходатайство нарушителя не требуется

Вообще, согласно статье 
25.1
КоАП РФ, правонарушитель вправе знакомиться со всеми материалами дела, давать объяснения, представлять доказательства, заявлять ходатайства и отводы, пользоваться юридической помощью защитника. В то же время положениями КоАП РФ предусмотрено, что наказание в виде штрафа за совершенное впервые правонарушение подлежит замене на предупреждение вне зависимости от наличия ходатайства лица, привлеченного к административной ответственности, отмечают специалисты ФНС.


Напомним, что замена штрафа предупреждением допускается при наличии обстоятельств, предусмотренных частью 2 статьи 

3.4

КоАП. В частности, в случае, если отсутствует имущественный ущерб, нет вреда или угрозы жизни и здоровью людей, окружающей среде. При этом замена штрафа возможна только в том случае, если ранее субъект малого и среднего предпринимательства не привлекался к административной ответственности за совершение аналогичного правонарушения. Такая позиция выражена в постановлениях Второго арбитражного апелляционного суда от 12.10.16 № А29-379/2016 и от 18.11.16 № А82-9461/2016.

Информация с сайта buhonline.ru

19/01/2017 в 7:27



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.