Банкротство компании в РФ

Процедура банкротства фирмы в сегодняшней юридической практике напрямую связана  с достаточно большим объемом работ с документами. Банкротство юридического лица – это неспособность компании рассчитаться по долгам.  Банкротство юридического лица осуществляется в соответствии с законодательством, а защита интересов собственников в процессе — работа для высококвалифицированных сотрудников нашего агентства.

Юридическую консультацию,  правовую поддержку при процедуре банкротства  наша компания осуществляет практически на любом этапе.

Наши клиенты имеют все шансы быть уверены, что их коммерческие интересы станут надежно защищены.

Ликвидация компании, банкротство, реорганизация компании, внесение изменений в учредительные бумаги, продажа уже готовых компаний, содействие в аккредитации либо получении лицензии, широкий и полный спектр бухгалтерских услуг, а также представление финансово-юридических интересов нашего клиента в арбитражном суде – все это далеко не полный список наших профессиональных услуг.

Вы можете просто позвонить нам на любой из контактных номеров, и мы сделаем все возможное для решения ваших вопросов на должном уровне.

  • (495) 783-06-30
  • (495) 783-06-31
  • (495) 514-09-79
  • (495) 951-43-33

А также Вы всегда можете воспользоваться формой обратной связи на этой странице.



Контакты Уникальное предложение! Наши партнеры

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.