Главная » Новости » Арбитражный суд: некорректный КПП и отсутствие хронологии в нумерации счетов-фактур — не повод для безусловного отказа в вычете НДС

Арбитражный суд: некорректный КПП и отсутствие хронологии в нумерации счетов-фактур — не повод для безусловного отказа в вычете НДС

Инспекция отказала организации в вычете НДС и доначислила налог, пени и штраф. По мнению поверяющих, налогоплательщик намеревался получить необоснованную налоговую выгоду. Об этом свидетельствовали следующие признаки: в книге покупок часть счетов-фактур отражена без указания ИНН и (или) КПП поставщика; договор поставки содержит неправильный КПП; счета-фактуры выписаны с неверным указанием КПП; отсутствует хронология в нумерации счетов-фактур.

Суды трех инстанций поддержали организацию.  Арбитры напомнили, что обязательные требования к счету-фактуре установлены в пунктах 5 и 6 статьи 
169

Налогового кодекса. Невыполнение требований к заполнению счета-фактуры, не предусмотренных этими пунктами, не является достаточным основанием для отказа в принятии к вычету НДС. Прямого указания на обязательное отражение в счете-фактуре КПП нет. Поэтому отказ в вычете НДС из-за неправильного указания КПП в счете-фактуре неправомерен. Также налоговое законодательство не содержит положения о том, что ведение книг покупок и книг продаж с нарушением установленного порядка влечет безусловный отказ в применении налоговых вычетов. По этой же причине суд не принял довод налоговиков об отсутствии хронологии в нумерации счет-фактур. Поскольку факт поставки, оплаты товара, его получение и оприходование подтверждается товарными накладными и соответствующими счетами-фактурами, налогоплательщик правомерно заявил вычет НДС.

Информация с сайта buhonline.ru

16/11/2016 в 14:54



Контакты Уникальное предложение!

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.