Главная » О компании

О компании

Созданная европейскими партнерами для работы на территории стран СНГ компания D`EON AGENCY LIMITED открыла в 2006 году филиал в г.Москве. Компания через свой филиал оказывает услуги в сфере юриспруденции, финансов, налогового планирования и бухгалтерии клиентам, имеющим или создающих свой бизнес в России. Используя свои многочисленные связи в адвокатском сообществе Европы компания оказывает аналогичные услуги для резидентов стран СНГ, и прежде всего — России, в странах Евросоюза.

Ранее, с 1999 г. по 2006 г., европейские партнеры обеспечивали свое присутствие на территории России через российское общество с ограниченной ответственностью «Д`еон Эдженси».

 


Разделы
Контакты Уникальное предложение! Наши партнеры
18.05.2012

Сумма депозита, перечисленная в обеспечение обязательств по договору аренды, не учитывается в доходах арендодателя, применяющего УСН

18.05.2012

Ветеринарные аптечные организации, переведенные на ЕНВД, не вправе применять пониженные тарифы страховых взносов

18.05.2012

Какие ошибки в счетах-фактурах не препятствуют вычету: свежие примеры из арбитражной практики

Консалтинговые услуги

Управленческий консалтинг является деятельностью, которая направлена на оказание независимых консультационных услуг в управлении, имеющие характер рекомендательный,  и в целом они предназначены помогать руководителям в принятии  организационных задач и целей посредством разработки советов, рекомендаций, предварительному сбору и подготовке аналитической и статистической информации. Консалтинговые услуги предназначены для принятия решений в сфере деловых и управленческих задач за счет объективного объяснения, использования новых возможностей, а также внедрения определенных изменений в деятельность клиента. Можно выделить основные этапы управленческого консалтинга:
  1. Организационная диагностика деятельности, позволяющая быстро дать анализ общему состоянию фирмы-клиента
  2. Моделирование проектов воздействия. На данном этапе консультирования управления наши сотрудники подготавливают оптимальные пути решения поставленных задач, выявляют цели, интенсивность процесса воздействия и другие параметры
  3. Этап реализации изменений. Внедрение утвержденных изменений и проектирование мер по снижению сопротивления и вовлечения персонала в общий процесс, путем корпоративного обучения, совершенствования системы мотивации и т.д.
Компания Deon Agency предлагает консалтинговые услуги, включающие в себя:
  • финансово-управленческое
  • инвестиционное
  • организационно-управленческое консультирование.